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Los líderes inspiradores motivan a otros a un alto desempeño.

¿La capacidad es de inspirar y motivar a otros algo que puede ser aprendido, o es una capacidad innata?

Zenger&Folkman, ha desentrañado este misterio. Nuestra extensa investigación demuestra que ” la capacidad de motivar e inspirar ” es la más demandada por los equipos a sus líderes.

El Taller de Líder Inspirador combinando el aula, estudios y una metodología única, ayudará a sus mánagers a construir las habilidades de liderazgo necesarias inspirar y motivar sus equipos para la consecución del mayor éxito.

Descripción
¿Es la capacidad de inspirar y motivar a otras personas algo que puede ser aprendido, o simplemente se nace con ello?

En Zenger Folkman hemos descifrado los secretos detrás de esta misteriosa y muy importante competencia. Nuestra extensa investigación revela que la capacidad para motivar e inspirar es la competencia que los colaboradores directos demandan más.

El Taller El Líder Inspirador aborda esta competencia crucial con un enfoque que combina encuestas, interacción en grupo y una metodología única que ayudará a los líderes a desarrollar las habilidades que necesitan para inspirer y motivar a sus equipos a ser más exitosos.

El taller
El taller El Líder Inspirador ayuda a los líderes a volverse más inspiradores mediante:

• Comprender cómo los líderes inspiradores impactan positivamente en los resultados del negocio
• Aprender y aplicar las 10 competencias que definen a los líderes inspiradores
• Descubrir los seis enfoques para inspirar a otros
• Identificar y practicar estrategias inspiradoras probadas para comunicar poderosamente
• Desarrollar un plan de acción individual que facilita el establecimiento de metas y y el seguimiento

Este taller demuestra que hay diversas formas en que los líderes inspiran y que esta capacidad puede desarrollarse:

• Los participantes en el taller “The Inspiring Leader“ aprenderán como inspirar y motivar a sus colaboradores y equipos hacia la excelencia.
• Descubrirán su enfoque actual para motivar a otros y aprenderán otros enfoques diferentes.
• Practicarán como aplicar esos enfoques motivacionales a situaciones reales de su trabajo diario.
• Aprenderán los seis comportamientos o hábitos que utilizan los líderes más eficaces y cómo ponerlos en acción.
• Desarrollarán su capacidad de potenciar la emoción positiva y establecer una conexión emocional con su equipo.
• Conocerán técnicas para reforzar el impacto de la comunicación con su equipo.
• Profundizarán en el valor, las claves y las estrategias del cambio.
• Identificarán ideas y acciones de impacto que encajen dentro de sus actividades y trabajo actual.

Material
El Líder Inspirador utiliza material basado en investigación para ayudar a las organizaciones a:

• Aumentar el compromiso de los empleados
•Aumentar la productividad
• Fomentar innovación
• Aumentar la rentabilidad

Zenger&Folkman, ha desentrañado este misterio. Nuestra extensa investigación demuestra  que ” la capacidad de motivar e inspirar ” es la más demandada por los equipos a sus líderes.

El Taller de Líder Inspirador combinando el aula, estudios y una metodología única, ayudará a sus mánagers a construir las habilidades  de liderazgo necesarias inspirar y motivar sus equipos para la consecución del mayor éxito.

NUEVA INVESTIGACION DE ZENGER & FOLKMAN DE 2007

Nueva investigación de Zenger & Folkman d 2007
¿Pero en que medida somos buenos inspirando y motivando a otros?

A través del análisis de las evaluaciones 360º de más de 20.000 directivos concluyeron que:

  • El principal y más poderoso elemento diferenciador de los líderes más efectivos es la habilidad de “Inspirar y Motivar a otros hacia un alto desempeño”.
  • Esta habilidad constituye la competencia más valorada y demandada por parte de los colaboradores.
  • Se trata asimismo de la competencia con una mayor correlación estadística con altos niveles de compromiso de los empleados.

Irónicamente se trata de la competencia con la puntuación media más baja de las 16 analizadas.

¿Pero qué hacen los líderes inspiradores?

Nuestro enfoque: “ingeniería inversa” > Encuentre buenos ejemplos de líderes muy inspiradores y obsérvelos para ver de qué están hechos.

De una base de datos de unos 10.000 líderes analizamos el 10 % mejor en “Inspirar y motivar a otros a un alto desempeño” y esto es lo que encontramos