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Los coaches efectivos tienen la capacidad de aumentar significativamente su impacto e influencia personal y la productividad y efectividad de quienes reciben el coaching.

Al proporcionar a los líderes nuevas metodologías para fomentar el desarrollo de otras personas, ellos pueden generar mejores resultados y dejar un legado profundo en sus organizaciones.

Descripción
El taller El Coach Extraordinario adopta un enfoque basado en fortalezas para mejorar las habilidades de coaching centrándose en lo que hacen bien los coaches extraordinarios. Los participantes adquieren las herramientas y habilidades críticas que necesitan para maximizar su efectividad como líderes y proporcionar coaching a otros para que logren su máximo desempeño. El resultado es empleados más motivados y comprometidos.
El taller
+ Proporciona a los participantes los principios del coaching, el feedback y las habilidades necesarias para convertirse en coaches extraordinarios.
+ Está destinado a cualquier persona en la organización que ejerza de coach de otros como parte de sus responsabilidades: managers, ejecutivos senior, personal que desempeñe un rol de coach o consultor interno, mentores, etc.

Mediante este taller de coaching el participante será capaz de:

+ Comprender el impacto que tiene desarrollar a otros, fomentar el talento y liberar el potencial de los colaboradores.
+ Descubrir los elementos de una buena relación de coaching.
+ Conocer y practicar las habilidades de coaching fundamentales: escuchar, cuestionar y proporcionar retroalimentación.
+ Aprender y practicar un modelo conversacional para sostener conversaciones efectivas con los colaboradores.
+ Aprender cómo aplicar los principios y habilidades del coaching para mejorar el desempeño de sus colaboradores en la actividad del día a día.

Mejores coaches
El Coach Extraordinario ayuda a los líderes a convertirse en mejores coaches al:

Comprender cómo los grandes líderes proporcionan coaching a otros para que tengan un alto desempeño.
Aprender cómo desarrollar confianza en las relaciones de coaching para inspirar compromiso.
Utilizar la retroalimentación de 360 grados para identificar sus fortalezas clave como coaches.
Aprender a mantener conversaciones poderosas de coaching que impulsen a la acción.
Utilizar coaching entre pares y el enfoque único de capacitación cruzada de Zenger Folkman para elaborar un plan de desarrollo individual.

Con un novedoso y efectivo enfoque fresco de capacitación cruzada, está demostrado que El Coach Extraordinario impulsa la productividad, el compromiso y el desempeño de los empleados. Los líderes crean un plan de desarrollo personalizado, que desarrolla sus fortalezas, pasiones y las necesidades de la organización, proporcionando una guía clara para que cada persona la aplique en su trabajo.

Los objetivos
Los objetivos generales del programa se centran en dotar a los directivos participantes de las habilidades y herramientas de coaching que les permitan:

Mejorar el desempeño y ayudar a crecer a sus colaboradores.
Establecer y alcanzar objetivos ambiciosos.
Convertirse en coach de sus colaboradores.
Poner en valor la importancia de la formación y del seguimiento de la misma como pieza clave del desarrollo.
Optimizar el seguimiento de la formación de sus colaboradores y garantizar su desarrollo profesional.

Resultados
Zenger&Folkman en su investigación, identificaron que los colaboradores directos de los directivos valorados como coaches eficaces obtenían los siguientes resultados con respecto al resto:

+ Mayor voluntad de “recorrer la milla extra” (ir más allá de lo que se espera de ellos).
+ Mayor índice de respuesta favorable a la pregunta: “esta empresa es un buen lugar de trabajo”.
+ Mayor nivel de satisfacción con respecto a las decisiones que impactan en su trabajo.
+ Sentirse más valorado como empleado por parte de la organización.
+ Mayor motivación para “dar un alto nivel de esfuerzo cada día”.
+ Mayor percepción de que su jefe está haciendo un buen trabajo.