Encuesta de Competencias de RRHH

Evaluación del Profesionalismo de RRHH de acuerdo con los resultados del Estudio de Competencias de RRHH (HRCS 2007)

- Autoevaluación
- Evaluación 360o para individuos
- Evaluación 360o para grupos/ organizaciones

Kit de Herramientas de Desarrollo de Competencias de RRHH (Online)

Conjunto de herramientas que provee un resumen completo y a profundidad de los seis dominios de competencias de RRHH, incluyendo un tutorial para elaborar planes de acción y desarrollo dirigidos a fortalecer las áreas que hayan sido identificadas como críticas en las evaluaciones.

Taller de Desarrollo de Competencias de RRHH

Talleres de 1 o 2 días para ayudar a los participantes a obtener el mayor provecho de la retroalimentación recibida y asegurar una planeación y seguimiento efectivos de sus acciones de desarrollo.

- Coaching Individual para los líderes de RRHH, de acuerdo a los resultados de las evaluaciones y planes de acción.

- Intervenciones específicas de acuerdo a resultados de las evaluaciones.

Las intervenciones de consultoría en RRHH están enfocadas en ayudar a los líderes de RRHH a alinear sus prácticas con las metas del negocio, diseñar organizaciones de RRHH que agreguen valor y actualizar a sus profesionales para que demuestren las competencias adecuadas.

Estamos en capacidad de ejecutar:

- Sesiones de Alineación Estratégica de las prácticas de RRHH con las metas del negocio.

- Diseño/Rediseño de una organización de RRHH que agregue valor.

- Construcción de Guías de Competencias para los profesionales de RRHH en sus diferentes niveles jerárquicos

- Coaching Técnico a Líderes de RRHH (Shadow Coaching)

- Certificacióna líderes de RRHH
Internos

Taller de 1 día

Conceptos Básicos del Libro Liderazgo Basado en Resultados

Las intervenciones de consultoría en Liderazgo, se enfocan en incrementar la calidad del liderazgo en todos los niveles organizacionales, de manera que los stakeholders (partes interesadas), puedan estar confiados en que dichos líderes obtienen los resultados esperados de la forma adecuada.

En etapas mas avanzadas, nuestros procesos consultivos buscan identificar conjuntamente la marca de liderazgo como sello de los líderes que genera reputación de la organización de afuera hacia adentro.

A nivel Global nuestras intervenciones normalmente tienen una duración entre 3 meses y 3 años.

Evaluación Organizacional de la Marca de Liderazgo (Online)

Assessment en línea basado en el estudio “Top Companies for Leaders, 2007” que incluyó criterios relacionados con prácticas de liderazgo y cultura, desempeño del negocio y reputación de la compañía.

Normalmente este Miniassessment se incluye incluido en procesos de consultoría.

Evaluación 360 o y 720 o de la Marca de Liderazgo

Herramienta multirater con la que la organización puede obtener un cuadro de la percepción interna y externa de su marca de liderazgo.

Talleres Marca de Liderazgo:

1 día – Conceptos Básicos sobre Código y Diferenciadores de Marca de Liderazgo.

2 días – Conceptos Básicos de Marca de Liderazgo y Metodología para la Construcción de la misma.

Taller de Marca de Liderazgo Personal

2 días – Establece la conexión entre la Marca de Liderazgo de la Organización con la identidad y reputación distintivas de cada individuo como líder.

Este taller constituye una poderosa herramienta para el despliegue de la Marca de Liderazgo a lo largo de toda la organización.

Autoevaluaciones, Evaluaciones 180o, 360o y 720o del Código de Liderazgo

Herramienta multirater con la que la organización puede obtener un cuadro de la percepción interna y externa de su código de liderazgo.

Taller de Retroalimentación sobre resultados de Evaluaciones del Código de Liderazgo.

1 Día – Enfocado en ayudar a los líderes a obtener el mayor provecho de la retroalimentación recibida a través de las evaluaciones.

El servicio de Coaching (Results Based Coaching), está disponible para Ejecutivos de diversos niveles al interior de la organización, que
deseen desarrollar atributos específicos dirigidos a fortalecer de manera directa sus habilidades de liderazgo y que finalmente, impacten
los resultados del negocio. Típicamente los períodos de procesos de coaching oscilan entre 6 y 12 meses, con sesiones de 2 horas, 1
vez por mes.
Los costos se definen de acuerdo al nivel del participante, del coach y al tiempo estimado para utilización del servicio.

Auditoría de Capacidades Organizacionales

Assessment Online para evaluar fortalezas y debilidades de la Organización en la Construcción de Valor Intangible

VOI2C2E Diagnóstico de Compromiso de los Empleados

Diagnóstico corto para medirle el pulso al compromiso de los empleados de una Organización u Area Funcional.

Taller: Gestionando el Valor Intangible

2 Días – Presentación General de la Arquitectura de Intangibles con énfasis en las capacidades Organizacionales, su contribución a la firma y estrategias específicas para construirlas en la Organización (incluye auditoría de Capacidades Organizacionales)

Talleres de Capacidades Organizacionales

1 día de taller para cada una de las 11 capacidades organizacionales identificadas como críticas en nuestros estudios.

De acuerdo con los resultados de la Auditoría de Capacidades Organizacionales, la organización puede escoger cuáles de éstas son prioridades a desarrollar/ fortalecer.

Las intervenciones en consultoría relacionadas con organizaciones de alto desempeño están basadas en más de 20 años de investigación y aplicación.

Hemos desarrollado un conjunto de herramientas y métodos consultivos para asistir a los clientes de manera rigurosa en la evaluación de la alineación de las necesidades del
negocio, las capacidades organizacionales y el fortalecimiento de sus prácticas internas.

Ayudamos a redefinir las organizaciones no tanto como estructuras sino como conjuntos de capacidades que ayudan a implementar la estrategia del negocio.

Nuestro programa de desarrollo RBW Results Based Work-Out.
Busca proveer a la Organización de herramientas y métodos sencillos para crear una cultura interna que permita reducir la burocracia y crear jerarquías más eficientes; resolver rápidamente problemas en el seno de la empresa, superar obstáculos y mejorar la forma en que se trabaja en la organización y se sirve a los clientes.

Talleres de 1, 2 y 3 días dirigido a profesionales de diversos niveles en la Organización para generar entendimiento, aprendizaje e impacto utilizando la Metodología Work-Out

Sesiones de Work-Out facilitadas por nuestros consultores con agentes internos abordando problemáticas internas

Intervenciones, para generar alineación interna alrededor de la Metodología  Work-Out